ارجحیت افراد بر خط مشی: بسیاری از شرکت ها اغلب روی قوانین و ساختار تمرکز می کنند. این قوانین باعث ایجاد محیط ناخوشایند و کنترل افراد می شود. کارآفرینان باید همواره بر روی غربالگری افراد بر اساس توانایی و ارزش آن ها تمرکز کنند. به این ترتیب، شما به عنوان کارآفرین می توانید افراد مناسب شرکت را انتخاب و به آن ها کمک کنید تا بهترین عملکرد خود را انجام دهند. مکانی را برای تملک ایجاد کنید و ساختار و سلسله مراتب را کنار بگذارید زیرا اوضاع در شروع استارتاپ به سرعت تغییر می کند و یک رهبر خوب باید با آن تکامل یابد. 

به اشتراک گذاری تمام جوانب مثبت و منفی: برخی از مدیران نتایج و بازخوردهای منفی را به دلیل دلسرد شدن اعضای تیم به اشتراک نمی گذارند. اغلب کارآفرینان مایل هستند تنها نتایج مثبت را با تیم خود به اشتراک بگذارند. با اشتراک گذاری تمام جوانب مثبت و منفی، تیم استارتاپ علاوه بر ارائه بازخوردهای مفید، راه حل هایی را برای بهبود بازخوردهای منفی پیشنهاد می کند. پنهان کردن بازخوردها و جوانب منفی توسط کارآفرینان برای بی عیب و نقص نشان دادن خود، نشانه مدیرت و رهبری ضعیف است. اگر با اعضای تیم، مانند خانواده خود رفتار کنید، آنها احساس انگیزه بیشتری برای کمک به شرکت می کنند.